拟定公司内部管理制度包括但不限于（人事制度、财务制度等一系列公司运营的基本制度）；拟定公司业务管理制度包括但不限于（《租赁业务操作流程》、《租赁项目尽职调查操作规程》等）

圈定适合客户背景的业务领域与方向，确立符合客户条件的市场定位

根据客户需求及市场定位，确立长期有效的盈利模式

由专业团队负责业务拓展，根据KPI考核团队绩效；为客户选定长期合作伙伴，为中长期业务拓展夯实基础

由专业团队负责风险控制，法律合规，根据风险性指标考核团队绩效；根据公司实际运营情况，及时反馈公司潜在风险，以减少非系统性风险所造成的不利影响

企业内部培训，内部挖潜； 企业外部人才招募、考核

构建企业内部管理系统； 构建企业业务管理系统

根据客户背景选择配套银行、券商、保险公司等有实力的资金方，解决企业中后期再融资问题；根据公司战略规划（挂牌、上市、资金退出计划等）可提供会所、律所、资产评估及 券商的选定及配套服务